Laboratorio di Supply Chain Management & Operational Excellence al CUOA Business School

La scorsa settimana abbiamo animato il terzo appuntamento del “Laboratorio di Supply Chain Management & Operational Excellence“, organizzato dal CUOA Business School per i propri Soci Sostenitori. L’incontro era dedicato alla gestione strategica dei fornitori ed è stata l’occasione per proporre un percorso narrativo illustrando le tecniche sviluppate e affinate negli anni dal team Novalia presso i propri clienti, oggi consolidate in un innovativo framework (“Ulisse”) a supporto del Procurement.

Con lo stile proprio del “laboratorio”, gli oltre cinquanta partecipanti – profili professionali apicali in ambito acquisti e supply chain – sono stati divisi in gruppi per confrontarsi su performance, strategicità, rating di qualifica ed eccellenza operativa nella gestione dei fornitori, condividendo benefici e ostacoli riscontrati nei propri contesti operativi. Al termine, attraverso un sistema di instant survey, i partecipanti hanno avuto la possibilità di rileggere la propria esperienza professionale in relazione a quella dei “compagni di viaggio” lungo i sentieri del Procurement.

L’evento ha riscosso molto interesse e ha rappresentato la conferma della validità dell’approccio proposto e per raccogliere nuovi spunti per continuare a sviluppare la nostra value proposition. Grazie a Fabio Candussio, Marco Boem, Elisa Moras e Luca Sargentelli per l’impegno e l’entusiasmo e – ovviamente – a CUOA Business School per avere attivato nel 2024 un laboratorio dedicato specificatamente ai temi della catena del valore, coinvolgendo nell’iniziativa i professionisti che operano nelle aree Operations e Supply Chain presso le aziende sostenitrici. Assieme al team CUOA, stiamo già pensando agli appuntamenti 2025 e a nuovi temi su cui confrontarsi.