I driver chiave della trasformazione operativa: il mondo ManEx di Novalia

La scorsa settimana ci siamo incontrati per una dissemination interna al mondo del Manufacturing Excellence.

Novalia è da sempre al fianco delle organizzazioni nella loro trasformazione verso l’eccellenza nel manufacturing, adottando un approccio integrato che combina supporto metodologico, organizzativo e culturale.

Con una mentalità pragmatica e aperta all’evoluzione digitale, ottimizziamo i processi delle Operations, integrando strumenti e metodologie avanzate. Mettiamo il cliente al centro in tutto quello che facciamo e puntiamo al coinvolgimento attivo delle persone, vero motore del cambiamento. Promuoviamo una cultura della misurazione dove i dati produttivi diventano una bussola per il problem solving e i cantieri di miglioramento continuo.

Abbiamo individuato cinque pilastri fondamentali per mirare alla competitività delle Operations:
🟣Resource efficiency: Misurare il rendimento delle risorse produttive durante il periodo di effettiva attività.
🔵Flow efficiency: Valutare la velocità con cui le unità di flusso (ordini di produzione) attraversano la value stream produttiva.
🟢Quality control: Monitorare la conformità del prodotto e dei processi rispetto agli standard qualitativi.
🟠Machine reliability: Assicurare la funzionalità e l’affidabilità degli impianti industriali con un focus sulla manutenzione.
🟡Material efficiency: Misurare la resa effettiva dei materiali utilizzati nella realizzazione del prodotto finito.

Grazie a Fabio Domevscek, Matteo Romito, Greta Giusto e Stefano Civin per il pomeriggio insieme, un’occasione preziosa per confrontarci e approfondire i driver chiave della trasformazione operativa!